Conjuguer influence durable et singularité
Trouver une manière unique d'exercer votre leadership dans des environnements exigeants
Il existe plusieurs façons d'exercer un leadership authentique et durable
Au cours de mes accompagnements, j'ai observé que de nombreuses femmes cherchent à exercer leur leadership dans des modèles qui ont été construits sans elles.Certaines se sur-adaptent.
D'autres s'effacent.
D'autres encore développent une posture qui leur permet certes de réussir, mais au prix d'une forte dépense d'énergie.
Peut-être vous reconnaissez vous dans l’une de ces situations...
Vous êtes reconnue pour votre expertise mais pas toujours pour votre leadership.Vous voulez trouver votre place sans renoncer à vous-même.
Vous avez du mal à rendre visibles vos réussites.
Vous avez parfois le sentiment de devoir en faire davantage pour être légitime.
Vous gérez des situations complexes sans toujours avoir un espace pour prendre du recul.
Je suis convaincue qu'un leadership durable repose moins sur la conformité à un modèle
que sur la capacité à développer une influence authentique, consciente et adaptée à la complexité des situations.
MON APPROCHE
Un accompagnement à la croisée du leadership, de la communication et de la connaissance de soi
le coaching exécutif
les dynamiques relationnelles
l'intelligence émotionnelle
l'analyse systémique
les travaux sur la maturité du leadership
Je travaille autant sur les situations concrètes que sur les modes de pensée qui influencent durablement vos comportements et vos décisions.
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prise de poste ;
promotion ;
évolution vers des fonctions de direction ;
affirmation de sa posture.
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communication stratégique ;
visibilité ;
capacité à convaincre ;
gestion des parties prenantes.
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CODIR ;
COMEX ;
gouvernance ;
relations de pouvoir ;
leadership transversal.
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changement de fonction ;
évolution de carrière ;
entrepreneuriat ;
réorientation professionnelle.
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arbitrages difficiles ;
décisions incertaines ;
leadership en transformation ;
équilibre entre performance et impact humain.Description de l’élément
Vos bénéfices
Trouver votre juste posture de leader
Renforcer votre légitimité et votre confiance
Développer votre visibilité et votre capacité d’influence
Oser prendre votre place et porter votre voix
Aborder avec plus d’aisance les conversations difficiles
Ce que 20 ans d'accompagnement m'ont appris
Les femmes que j’accompagne ne manquent ni de compétences, ni d’ambition, ni de leadership. Elles ont parfois appris à attendre d’être totalement légitimes avant d’oser prendre pleinement leur place.
Le véritable enjeu n’est pas d’apprendre aux femmes à mieux « jouer le jeu » du leadership. C’est de leur permettre d’élargir le jeu, en assumant pleinement leur singularité, leur ambition et leur pouvoir d’agir. Passer de la légitimité recherchée à la légitimité assumée.
Prendre votre place sans renoncer à vousSavoir prendre position sans avoir toutes les réponsesOser être visible sans avoir peur de déplaireExercer un pouvoir qui vous ressemble plutôt que reproduire des modèles existantsTransformer le doute en discernement et garder votre capacité à questionner
Témoignages de clientes
« J’ai eu la chance d’être accompagnée par Caroline dans le cadre d’un travail notamment sur mes pratiques managériales. Bien que j’étais au départ assez sceptique sur le coaching de manière générale, elle a su, avec patience, écoute et professionnalisme, m’emmener progressivement là où j’avais besoin d’aller. Je la recommande vivement et sans hésitation. »
Karen CHABRIERES
Directrice Juridique Groupe ALVEST« Ce qui est appréciable avec Caroline c'est qu'elle a toujours la bonne question qui permet de trouver une solution adaptée aux situations. Elle est à l'écoute et disponible. Je l’ai trouvé “tout terrain”, avec une grande agilité et capacité d’écoute et d'adaptation aux situations pro et perso ! “
Caroline BALDUZZI
Team Leader Groupe GALECJosephine FASOLIN
Retail Business Manager - Filiale Luxe groupe L’Oréal“ Caroline est une excellente professionnelle. Elle a toujours été très à l'écoute. Elle est également toujours de bonne humeur, ce qui fait plaisir et permet de pouvoir discuter dans un cadre chaleureux et de confiance. Elle m’a permis de me sentir mieux, plus en confiance, de mieux m'imposer. J'ai pu regarder des situations qui me contrariaient avec un un oeil nouveau. Concrètement, elle m’a donné les moyens d’exercer mon leadership de façon différente.”
Pourquoi travailler avec moi ?
20 ans d'accompagnement de leaders et d'équipes :
Expérience du management opérationnelExpertise reconnue en communicationApproche systémique et narrative
Regard à la fois bienveillant et exigeant
Compréhension fine des enjeux de pouvoir,
de communication, d'influence et de transformation.
Ce que je propose :
Un espace exigeant de réflexion, de clarification et de développementPour retrouver de la hauteur de vue
Pour faire émerger des décisions plus justes
Pour renforcer votre impact de leader
Pour faire évoluer durablement vos dynamiques individuelles et collectives
Mon histoire
Caroline MONTEL
Mon parcours de dirigeante a démarré dans le groupe Havas Advertising en tant que Directrice Générale d’une agence de marketing services.
J’ai crée ma 1ère société de conseil en communication en 2004 en me spécialisant dans le retail. Je suis retournée sur les bancs de l’école à 40 ans pour faire un Master en Management Général à l’ESSEC, et me suis formée en parallèle au coaching individuel et d'équipe.
En 2016, j’ai co-fondé la plateforme pionnière 1Heure 1Coach pour rendre l’accompagnement individuel et collectif plus accessible dans les organisations.
De la start-up, aux groupes du CAC 40 en passant par les entreprises familiales, je prends plaisir à accompagner des dirigeants et des équipes dirigeantes confrontés à des environnements exigeants et en mutation depuis plus de 20 ans.
Ils nous font confiance
